«Пошаговое руководство развития бизнеса» Учебник «Прямой путь к успеху в розничной торговле»
Часть третья

(готовится к выпуску)

Производство одежды, импорт одежды, оптовая торговля, розница, франчайзинг – пошаговое руководство к развитию:

- Этапы развития,
- Экономический анализ.

Успешная бизнес модель для :

отечественного производителя,
оптового продавца,

собственника магазина или сети магазинов»

Нам иногда так не хватает того, что нужно с кем — то поспорить или посоветоваться, но с тем, кто понимает в том, чем мы занимаемся. Это, как правило, конкурент.

Теперь такая возможность есть!

 … Я не планирую догонять «Zara». Я стану лучше!
Елена Валькова

Интервью — урок от первого лица с владельцем компании LEVALL г. Новосибирск (Собственные производственные мощности, 50 франчайзи за два года, собственная розничная сеть)

Откровенная беседа – лучший способ рассказать доступно о сложном.

 

Просмотрев это видео,

Вы получите пошаговую инструкцию развития компании.

Вы узнаете и сможете :

- применить те рекомендации, которые позволили компании увеличить оборот в своих магазинах на 40% без дополнительных инвестиций, начать успешное развитие на основе франчайзинга:

- работать так, что бы оставалось время на жизнь
- Эффективно использовать бухгалтерскую программу учёта для организации экономического анализа работы предприятия, найти причины « утечки средств»
- определите приоритеты развития направлений Ваших бизнес-процессов.
- Выберите нужную модель развития предприятия.
- Создадите удобные формы таблиц для оперативного контроля над реализацией товара.
- создадите товарную номенклатуру, удобную для оперативного анализа продаж
- Рассчитаете матрицу успешного ассортимента
- Сможете не зарасти в товарных остатках, быстро реагировать на спрос и не заморозить свои деньги.
- Создать план коллекции
- Организовать удаленное оперативное общение с оптовиками и франчайзи при помощи сайта
- воспользуетесь принципами выбора места для себя и партнёров так, что бы не тратить деньги на рекламу
- определите, кого не нужно брать во франчайзи, а если брать, то, на каких условиях
- организовать эффективно свой рабочий день
- настроить атмосферу в коллективе на позитивное восприятие работы и руководителя
- использовать потенциал персонала в нужном для Вас направлении
- на основе предложенного анализа, определить приоритеты развития:

торговля, производство или импортирование

- сравнить информацию с тем, что применяете Вы. Это даст Вам возможность оптимизировать свой бизнес – процесс. Возможно, Вы просто укрепитесь в своём мнении, что развиваетесь правильным путём, и смело будете двигаться вперёд. В любом случае, это не бесполезно.

 А так же узнаете мнение коллеги о том что:

Текстильная отрасль в России – в чем перспективы?
Отличие отечественного инвестора от европейца.
Личная жизнь или бизнес?
Сколько платить менеджерам?
Почему не приживается в России классический франчайзинг?
Партнёрство или франшиза?
Если иметь нынешний мозг, а жизнь вернуть на 20 лет назад, то чем бы нужно было заниматься?

Диск можно пересматривать многократно, делать « стоп кадр» и использовать для обучения персонала:
Директоров по производству одежды,
Специалистов финансовой и бухгалтерской службы

 

Цена за диск 3500 рублей. Оплата при получении товара на почте наложенным платежом.

 

О дате начала подписки будет объявлено дополнительно.

Зарезервировать экземпляр:

СЕЙЧАС | ЖМИ!

 

Первых 200 подписчиков ждут полезные секретные бонусы!

 

 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>